Industry

L’excellence opérationnelle pour le secteur de l’industrie

L’Excellence opérationnelle est l’un des fondements les plus importants de la durabilité des résultats et de la croissance d’une organisation. Une approche systématique et efficace des activités professionnelles est primordiale, dans un effort continu de maximiser tant les résultats d’activités que la valeur pour l’actionnaire.

L’Excellence opérationnelle concerne différents aspects au sein d’une entreprise. Ils peuvent aller de la discipline opérationnelle à une rigoureuse conformité en passant par un ensemble bien défini de processus et de méthodes ou encore une direction essentielle afin d’établir la structure organisationnelle adéquate. REOSS est en mesure de vous aider à atteindre vos ambitieux objectifs.

Sur les 20 dernières années, nous avons travaillé pour tous types de milieux industriels, allant de volumes importants à de faibles volumes et de la production en série à des produits hautement personnalisés. Que vos intérêts soient relatifs à la fabrication ou à d’autres fins professionnelles, nous avons hâte de répondre à vos besoins.

Conseil

Votre guide pour un projet réussi

Les organisations à succès apprennent et s’améliorent en permanence. Désirez-vous par conséquent apprendre comment vous pourriez devenir une entreprise de classe mondiale ? Nous vous y aiderons. Notre expertise et notre savoir-faire international et durable garantit un rapide transfert de connaissances à vos employés, afin que ceux-ci puissent apprendre et comprendre comment développer et maintenir l’excellence opérationnelle. À travers des améliorations ciblées ou des programmes de mise en place structurés, nous guiderons et coacherons vos employés au cours de leurs activités quotidiennes.

Nous croyons au pouvoir et à la créativité que possèdent vos effectifs, et notre objectif est de les développer et de les valoriser en tant que plus meilleur atout de votre entreprise. Le retour sur investissement est garanti et peut être défini via une analyse rapide ou une évaluation de votre entreprise.

Amélioration ciblée

Si vous recherchez des résultats rapides, nous pouvons vous aider grâce à notre méthodologie « Kaizen ». Grâce à cette approche, nous sommes en mesure d’aider vos employés à faire face à n’importe quel problème au sein de votre entreprise (problématiques organisationnelles, problématiques liées aux équipements/machines, etc.). N’hésitez pas à nous contacter pour recevoir un devis personnalisé.

Programmes de mise en œuvre de l’Excellence opérationnelle

Si vous recherchez une approche bien structurée et désirez mettre en place l’Excellence opérationnelle, nous pouvons vous proposer des programmes de mise en place sur mesure. Forts de nos 20 ans d’expérience, nous sommes performants dans pratiquement tous les secteurs : industrie, santé, construction et services. N’hésitez pas à nous contacter afin de bénéficier de notre expertise dans votre domaine de travail.

Formation

Pour tous les niveaux de votre organisation

Nous offrons : Sensibilisation à la gestion, Fondamentaux de Lean, Gestion de projets ou autres Formations en amélioration. Contactez-nous aujourd’hui pour nous faire part de vos besoins de formation en amélioration continue.

Un seul cours ou un programme de formation complet?

Les cours de formation sur mesure sont notre spécialité et nous serions ravis de développer des formations spécifiques à votre entreprise. La plupart des modalités de formation sont disponibles – enseignement en salles de classe classiques, formation professionnelle et e-learning. Nous vous aiderons à développer la méthodologie de formation la plus appropriée à votre milieu de travail.

Cours sur mesure adaptés à votre domaine de travail

Tous les domaines de travail ont des besoins en formation qui leurs sont spécifiques. De l’industrie a la construction en passant par la santé, nous pouvons vous venir en aide. Désirez-vous consulter des exemples de formation utilisés dans votre domaine de travail ? Veuillez nous contacter dès aujourd’hui pour plus d’informations.

« Nous avons contacté REOSS car nous désirions développer une production de type Lean Production pour des Mixed-Models. REOSS nous a aidés en faisant appel à leur programme bien structuré de mise en œuvre de Lean dans le cadre de notre milieu de travail complexe. Les résultats étaient impressionnants : 50 % de produits finis en moins, 30 % d’espace en plus et une augmentation de 20 % de la productivité. Nous avons particulièrement aimé leur approche pratique et bien structurée. Nous jugeons cette expérience très positive puisque nous avons appris à utiliser Lean dans un milieu Engineer-to-Order. Je recommanderai REOSS à des personnes éprouvant le besoin de recevoir une assistance professionnelle ainsi qu’une expérience pratique relative à Lean ».

Philippe Fillinger

Directeur Industriel, Socomec (F)

« REOSS nous a assistés dans le développement des emplacements de trois de nos usines à Nanjing, Ningbo et Changsha. Les résultats des ateliers que nous avons organisés ensemble ont été impressionnants et nous ont aidé à réduire significativement le délai entre la construction des usines et le début de la production (DP) de jusqu’à 20 %, tout en obtenant une réduction de 18 % par rapport aux prévisions budgétaires. REOSS a également été en mesure de prendre en compte les aspects culturels au cours de la session de l’atelier et a su apporter la juste quantité d’assistance locale ».

Volkswagen (PRC)