Beschreibung
Neueste Erkenntnisse zeigen, dass die Anwendung der 5 S Methode eine beträchtliche Vermeidung von Verschwendung möglich macht. Wenn man berücksichtigt, dass diese Vermeidung eine wichtige Quelle für Einsparungen darstellt, wird klar, dass so Gewinne und andere Vorteile für das Unternehmen generiert werden können.
Für Firmen ist es deswegen notwendig, ihre Angestellten mit den Fähigkeiten auszustatten, diese Techniken auch anwenden und im Unternehmen etablieren zu können.
Die Teilnehmer erlernen in dieser Schulung die praktische Umsetzung der Techniken, die sie so auch an ihrem Arbeitsplatz umsetzen können. Zur Verdeutlichung nutzen wir echte Beispiele führender internationaler Unternehmen und erläutern die aus der Anwendung der 5 S Methode resultierenden, schrittweise erfolgten Verbesserungen.
Zielgruppe
Alle Mitarbeiter Ihrer Firma, die daran interessiert sind das 5 S System und die dazugehörigen Werkzeuge an ihrem Arbeitsplatz zu benutzen, besonders Teamleiter und das Top Management. Diese sollten vor allem auf die Ergebnisse hinweisen und mit den im Kurs erlangten Kenntnissen die Techniken in allen Unternehmensebenen implementieren.
Ziele
• Grundlegendes Verständnis der 5S-Methode
• Nachhaltige Einführung von Standards in der Arbeitsumgebung für Ordnung, Sauberkeit und Sicherheit
• Erlernen der Werkzeuge und Methoden für eine zielgerichtete und nachhaltige Implementierung
• Reduzierung von Verschwendung
Content
Teil 1
Bedeutung von 5S
• Seiri: Sortieren
• Seiton: Ordnen
• Seiso: Säubern
• Seiketsu: Standardisieren
• Shitsuke: Ordnung bewahren
• Wie kann man die 5S Methode erfolgreich beibehalten?
Teil 2
• Der PDCA-Zyklus
• Phasen der Umsetzung im Unternehmen
• Werkzeuge für Führungskräfte
• Die 5 Warum
• Die 3 “MU”: Muda, Muri, Mura
• Poka-Yoke
• Die 5 W‘s (WoWerWannWarumWie)
• Die 5M’s: Mann, Maschine, Material, Methode, Maßnahme
Ansatz
Arbeitsplatzverbesserungen stellen einen fünfstufigen Prozess dar. Um ein solides Grundgerüst zu schaffen, bieten wir ein tiefes Verständnis dazu, was 5S ist, welche Personen und Ressourcen beteiligt sind und welche Voraussetzungen zu Beginn benötigt werden.
Die nötigen Managementwerkzeuge werden während dieser Schulung entwickelt und werden den Teilnehmern dabei helfen, die Techniken und Pilotprojekte auch in ihrem eigenen Unternehmen umzusetzen. Dabei geht es sowohl um die Berücksichtigung von finanziellen Aspekte, Zielen und einem Wandel der Unternehmenskultur.
5 S Methode
