Diese zweitägige Schulung vermittelt Ihnen die Fähigkeit ein TPM Implementierungsprogramm zu gestalten und durchzuführen.
Sie lernen welche Aspekte das TPM Programm umfasst und wie diese zusammenwirken. Sie werden im Anschluss in der Lage einzelne Schritte dem internen und externen Rüsten zuzuordnen und die Ressourcen effizient einzusetzen.
Die Schulung thematisiert vor allem die Basis TPM Prinzipien und die Umsetzung dieser in die betriebliche Praxis.
Geschäftsführer, Betriebsleiter, Finanzmanager, Produktionsleiter, Instandhaltungsleiter, Personalleiter, Produktionstechniker oder Beschaffungs-manager. Weitere Manager oder Ingenieure, die in das TPM Programm involviert sind.
• Grundlagenwissen zum TPM Programm
• Tiefes Verständnis der TPM-Säulen und -Struktur
• Vorgehensweise zur Zero Loss Analyse
• Kosteneinsparungen
• Verständnis für den angestrebten Verbesserungsprozess
• Einheitliches Wissen
Teil 1: Was ist anders an TPM?
Teil 2: TPM Aufbau und Säulen
Teil 3: Leadership und Zero Loss Gedanke
Teil 4: Tägliches Anwendungssystem
Teil 5: TPM Organisation
Teil 6: TPM Implementierung
TPM ist eine interne Schulung über zwei Tage. Die theoretische Wissensvermittlung wird durch praktische Aufgaben ergänzt. Das Kursmaterial basiert auf momentanen best-practice Beispielen führender, weltweiter Unternehmen. Der Kursinhalt wird im Vorfeld an die speziellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasst. Die Präsentation der Inhalte wird durch Videos und Übungen ergänzt.
Veranstaltungsort: in-house
Flyer Total Productive Maintenance Einführung