Beschreibung
Mit Hilfe von Wertstromkarten (Value Stream Maps) können Sie analysieren, welche Maßnahmen in Ihren Geschäftsprozessen wertschaffend für das Endprodukt sind. Nicht wertschaffende Tätigkeiten gelten in der Lean-Denke als Verschwendung und sind zu eliminieren.
Value Stream Mapping wird oft zur kontinuierlichen Verbesserung benutzt und zielt auf eine Vereinfachung aller Prozesse in einem Unternehmen ab. Wertstromkarten helfen Verschwendung zu erkennen und bieten die Basis für einen effektiven Umsetzungsplan. Dieser ermöglicht ein gutes Verständnis der Verknüpfungen von Informations- und Materialfluss.
Zielgruppe
Werksleiter, Produktionsleiter und –Ingenieure, Ressourcenplaner und –Ingenieure und alle anderen Mitarbeiter, welche für Effizienzverbesserungen in einem Produktionsunternehmen verantwortlich sind.
Ziele
• Transparenz zum aktuellen Status
• Erkennen von nicht-wertschaffenden Tätigkeiten
• Basis für das Value-Stream-Design
• Verständnis für den gesamten Produktionsprozess
• Prozessausrichtung am Kunden
Content
Teil 1: Einführung in die Wertstromanalyse
Teil 2: Ausgangszustand
Teil 3: Wie kann die Wertschöpfung „lean“ optimiert werden
Teil 4: Angestrebter Zustand
Teil 5: Wie kann der angestrebte Zustand erreicht werden?
Teil 6: Fazit
Ansatz
Die Schulung setzt sich aus 4 Modulen zusammen. Jedes Modul beinhaltet einen theoretischen und einen praktischen Teil, um das Verständnis der theoretischen Inhalte zu vertiefen.
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