Beschreibung
Der Lean Black Belt ist Ihr zukünftiger Projektleiter für die Umsetzung Ihrer Lean Strategie. Er verantwortet eigenständig die Verbesserungsprojekte und ist Vorreiter Ihrer Lean Strategie. Bei Lean Black Belt Projekten werden bereichsübergreifende Gruppen zielgerichtet geführt. In Lean Projekten dieser Art ist eine ausgeprägte fachliche Kompetenz unabdingbar. Der Veränderungsprozess, der durch Lean Projekte angestoßen wird, benötigt neben der fachlichen Kompetenz ebenso eine ausgeprägte soziale Kompetenz. Lean Black Belt Projekte müssen von allen Beteiligten getragen und akzeptiert werden. Die Lean Black Belt Ausbildung befähigt Ihre Mitarbeiter Lean Projekte eigenverantwortlich und erfolgreich umzusetzen. Wir befähigen Ihre Kollegen zur erfolgreichen Anwendung der gängigen Methoden und Tools, sodass sie als interne Kompetenzträger der Lean Black Belt Methode die Akzeptanz der Kollegen auf Basis erreichter Erfolge erhalten werden.
Zielgruppe
Das Lean Black Belt Training ist für zukünftige Führungskräfte, Führungskräfte aus dem Qualitätsmanagement, dem operativen und strategischen Management sowie Projekt- und Prozessverantwortliche aus allen Bereichen.
Ziele
Im Anschluss sind Sie fähig abteilungsübergreifende Optimierungsprojekte mit Lean Black Belt-Methoden erfolgreich umzusetzen und nachhaltige Verbesserungen zu erzielen.
Sie fungieren als Berater und Kompetenzträger der Lean Black Belt Vorgehensweise für Projektleiter und Führungskräfte in Ihrem Unternehmen.
Sie sind in der Lage die Werkzeuge des Projektmanagements, der Statistik und des Lean Managements erfolgreich einzusetzen.
Sie profitieren in unserer Ausbildung von vielen Jahren Erfahrung unserer Trainer aus Lean Black Belt Projekten in verschiedensten Branchen.
Content
Modul 1
- Lean Geschichte
- Lean Mindset/Leadership
- Lean Start
- Lean Werkzeuge
- Lean Prinzipien
Modul 2
- Review
- Grundgerüst Flow
- Supply Chain / KanBan
- Overall Work Effectiveness (OWE)
- Standardisierung
- Sequenz von Ereignissen/Sequence of Events (SOE)
Modul 3
- Shopfloor Management
- Kennzahlensysteme
- Stekholderanalyse
- Effektive Flows
- Teamentwicklung
- Führung
- Animation von Meetings
- Kreislauf
Modul 4
- Jidoka / Andon / Helpchain
- Visuelle Systeme
- FMEA
- Fallsafe Systeme / Poka Yoke
- Six Sigma Prozessverbesserung
Modul 5
- Policy Deployment
- Kaskadierende A 3 Pläne
- Die X-Matrix
- Review der Sruktur
- Rapid Improvement Events
- Verbesserungsroutinen: Kata
