Über REOSS
Seit mehr als 20 Jahren unterstützt REOSS seine Kunden mit Dienstleistungen und Lösungen um Operationelle Exzellenz zu erreichen. Als Unternehmen für Beratungs- und Trainingsleistungen bieten wir Trainings zu Lean, Six Sigma und Operationeller Exzellenz, sowie Beratungen, Interims- und Change Management an.
Wir garantieren einen raschen Wissenstransfer, um die Wertschöpfung für Ihr Unternehmen und Ihre Kunden zu stimulieren und zu verbessern. Mit unserem internationalen Expertenteam unterstützen wir unseren Kunden weltweit bei deren Veränderungsprozess und der Implementierung von Werkzeugen und Methoden. Unabhängig davon, ob Sie einem Familienunternehmen oder einem internationalen Grosskonzern angehören, wir begleiten ihre Strategie mit Trainings und Lösungen, die auf Ihre speziellen Bedürfnisse maßgeschneidert sind.
Wir glauben, dass Wissen im heutigen Geschäftsleben ein wesentlicher Schlüssel für jedes Unternehmen ist, um konkurrenzfähig zu bleiben. Dieser Glauben an die lernende Organisation bestätigt sich dadurch, dass sich ein lernendes Unternehmen kontinuierlich wandelt und sich dabei immer besser und weiter vernetzt. Ihre Angestellten werden nur dann bereit sein ihr Bestes zu geben, wenn sich die Belegschaft als Gemeinschaft versteht.
Lernende Organisationen entwickeln sich aufgrund des Drucks, dem sie ausgesetzt sind, und sind dadurch in der Lage, wettbewerbsfähig zu bleiben. Es ist unsere Mission, Unternehmen zu helfen, erfolgreicher zu werden und sich kontinuierlich zu verbessern.
Claus Weidinger and Carl de Ruiter
Managing partners REOSS Limited
Unser Ziel ist es, unsere Kunden mit dem besten Ansatz zur Bewältigung ihrer Herausforderungen auszustatten. In vielen Fällen ist dieser Ansatz ein Coaching, bei dem wir die Teams während ihres Projektes begleiten und ihnen Methoden und Techniken vermitteln, damit sie die anvisierten Ziele erreicht werden.
In anderen Fällen stellen wir unseren Kunden, die zusätzliche Unterstützung oder Interimsmanagement benötigen, für eine bestimmte Zeit angemessene Ressourcen zur Verfügung. In jedem Fall sorgen wir dafür, dass Sie den größtmöglichen Gegenwert für Ihre Anforderungen erhalten, egal ob wir in der Produktion oder mit dem Management arbeiten.
Das Team von REOSS besteht vor allem aus Praktikern, die langjährige Erfahrung haben. Das führt dazu, dass unsere Kunden die Kenntnisse und Fähigkeiten, die sie zu Experten für Operationelle Exzellenz machen, selbst erwerben können, egal, ob sie einen Lean, Six Sigma oder umfassenderen Ansatz anwenden wollen.
Um dieses Ziel zu erreichen, ist eine pragmatische Vision erforderlich, bei der die Lehrinhalte in der Unternehmensumgebung an jeden spezifischen Fall angepasst werden, um die Theorie in der Praxis umzusetzen.
Kompetenzfelder
- Führung – Wir helfen Führungskräften notwendige Veränderungen zu erkennen, zu ermöglichen und umzusetzen
- Strategische Planung – Leistungsmanagement für die horizontale und vertikale Ausrichtung der Unternehmensziele
- Lernende Organisation – Kontinuität beim Lernen und bei der Entwicklung der Belegschaft und der einzelnen Mitarbeiter
- Operational Excellence – Einsatz moderner Methoden, um eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen und zu entwickeln.