Lean Industrie Essentials mit Werksbesichtigung

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Beschreibung

Lean Industrie Essentials mit Werksbesichtigung

Die Inhalte von Lean Essentials stellen die Basis für Ihre Projektarbeit dar. Sie sind im Anschluss an die 2-tägige Schulung in der Lage Ihre Fertigungsbereiche nachfragegesteuert zu optimieren. Sie können die Werkzeuge und Techniken für die Implementierung eines Lean Projektes anwenden.

Sie erhalten eine Vorgehensweise an die Hand, die es Ihnen ermöglicht eigenständig Schritt für Schritt Lean Projekte umzusetzen.

Sie erlernen, wie Sie eine Flusslinie oder –zelle entwerfen und wie mit möglichen Hindernissen bei der Implementierung der Werkzeuge und Anwendung der Techniken umgegangen wird. Die Schulung beinhaltet den Besuch einer Fabrik, die nachfrageorientiert gesteuert wird.

Zielgruppe

Produktionsleiter, Materialmanager, Fertigungsingenieure, Wertstoffingenieure, Supply Chain Manager, und alle anderen Manager oder Ingenieure anderer Funktionen, die an einem Lean Projekt beteiligt sind.

Ziele

• Ablaufplan zur Implementierung von Lean
• Vorgehensweise zur Gestaltung einer Flusslinie
• Umgang mit Mixed- Model Linien im Lean Kontext
• Umgang mit verschiedenen Kanban und Supply Chain Techniken
• Möglichkeiten Engpässe zu verhindern
• Einblicke in die praktische Umsetzung

Content

Teil1
• Traditionelle Produktion
• Organisation einer nachfrageorientierten Produktion // erste Lean Manufacturing Werkzeuge.
• Steuerung der Ablauflinien mithilfe der Taktung.

Teil 2
• Anwendung von Kanban und Supply Change Techniken
• Wie werden Maschinen und vorgelagerte Prozesse integriert
• Ressourcenoptimierung innerhalb des Unternehmens

Teil 3
• Grundlagen
• Lean Werkzeuge für mehrere Modelle

Teil 4
• Material und Neulieferungen
• Organisieren und steuern von Ablauflinien
• Formalisierung von Ablauflinien

Ansatz

Die theoretische Wissensvermittlung wird durch praktische Teamaufgaben ergänzt.

In unserem Modellbetrieb simulieren wir die verschiedenen Stufen, die nötig sind, um eine Lean und Flow Produktionsumgebung zu verwirklichen und einen traditionellen Betrieb in eine Flussorganisation zu wandeln.

Lernen durch aktive Mitarbeit. Anfangs stellen sie Produkte traditionell her. Im Verlauf der Schulung gestalten sie mithilfe der erlernten Lean Werkzeuge und Techniken den Betrieb neu - optimiert und verschwendungsarm.

Zeitplan

Öffentliche Schulung: nächster Termin 03. und 04. Juli in Pullheim bei Köln