Beschreibung
Schlankes Bauen in der Ausführung
Schlanke Konstruktionsmethoden werden seit 1991 im Baubereich angewandt. Neben den bekannten Methoden zur Identifizierung und Löschung von Abfällen ist die bekannteste Methode das Last Planner System. Dieses Produktions-, Planungs- und Steuerungsinstrument entfaltet sein ganzes Potenzial vor allem bei schnellen und komplexen Projekten.
Das gesamte Wissen aller am Bauprozess Beteiligten ermöglicht es, Projekte im Durchschnitt 20 % schneller fertig zu stellen, Abfall und Nacharbeit zugunsten besserer Qualität zu reduzieren und auch die Unfallrate auf den Baustellen um bis zu 50 % zu senken.
Die Teilnehmer lernen
- Dass schlankes Bauen nicht bedeutet, härter, sondern intelligenter zu arbeiten
- Welche Methoden werden wann im Lean-Management-Prozess vor Ort eingesetzt?
- Was es bedeutet, ein Projekt mit schlanken Methoden zu planen und zu steuern, Hindernisse im Vorfeld zu erkennen und zu beseitigen und so einen störungsfreien Bauablauf zu erreichen
- Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, die Qualität ihrer eigenen Terminplanung und ihres Controllings zu messen, Engpässe zu erkennen und sich kontinuierlich zu verbessern.
Sie erhalten auch die Möglichkeit, das erworbene Wissen anzuwenden:
- Simulation der Mittelbewirtschaftung zur Gewährleistung eines stabilen Bauprozesses
- Unterstützung des Wissenstransfers zwischen Spezialisten zur Optimierung des gesamten Projekts
Inhalt
Teil 1: Aktuelle Herausforderungen bei der Terminplanung
- Übung zum Hauptproblem des heutigen Projektcontrollings
- Entwicklung von Lean Construction seit 1991
- Simulation Teil 1 zur Veranschaulichung aktueller Bauprozesse
Teil 2: Schlanke Methoden für Terminplanung und Controlling
- Ziehen Sie die Planung mit dem Know-how der Vollstrecker
- Vorausschauende Planung für eine systematische Vorbereitung der Arbeiten
- Wochenplanung und Verpflichtungen als Kernstück des Produktionssystems
- Simulation Teil 2: Anwendung von Lean-Methoden und anschließende Bewertung der Verbesserungen
Teil 3: Zusammenspiel der Methoden zur Produktionsplanung und -steuerung
- Tagungsatmosphäre und Teambildung
- Methodischer Ansatz zur kontinuierlichen Verbesserung des Produktionssystems
- Systematisches Screening von Arbeitspaketen, um eine reibungslose Umsetzung zu gewährleisten
