à propos REOSS

Depuis plus de 20 ans, REOSS aide ses clients à atteindre l’excellence opérationnelle grâce à ses services et solutions. En tant qu’entreprise de conseil et de formation, nous proposons des services de formation et de conseil relatifs à Lean, à Six Sigma et à l’Excellence opérationnelle, ainsi que des services relatifs à la gestion de l’intérim et du changement.

Nous fournissons un transfert rapide du savoir-faire afin de stimuler et de renforcer la création de valeur dans l’intérêt de votre entreprise et de vos clients. Grâce à notre équipe d’experts internationaux, nous aidons nos clients dans le monde entier via la mise en œuvre d’outils et de méthodes visant à transformer leurs entreprises. Que votre entreprise soit familiale ou qu’il s’agisse d’une multinationale, nous pouvons vous assister dans votre stratégie par l’intermédiaire d’une formation publique ou de solutions sur mesure spécifiques à vos besoins.

Nous pensons que la connaissance est la clé permettant aux entreprises de rester compétitives dans le monde des affaires actuel. Preuve de notre foi dans les organisations évolutives, nous avons observé qu’une entreprise évolutive se transforme continuellement pour devenir de plus en plus interconnectée.

C’est en effet seulement une fois que vos effectifs se considéreront comme une communauté qu’ils s’engageront à donner le meilleur d’eux-mêmes. Les organisations évolutives se développent grâce à la pression qu’elles subissent et c’est ce qui leur permet de rester compétitives. Notre mission est d’aider les entreprises à réussir et à s’améliorer continuellement.

Claus Weidinger and Carl de Ruiter

Managing partners REOSS Limited

Notre Approche

Notre objectif est de proposer à nos clients la meilleure approche pour surmonter ces défis. Dans de nombreux cas, il s’agit d’une approche de coaching, où nous accompagnons les équipes au cours de leur projet, leur transférant les meilleures pratiques en termes de méthodes et techniques afin qu’elles restent sur la voie de leurs prévisions de résultats.

Dans d’autres cas, nous fournissons pendant une certaine période les ressources appropriées à nos clients qui éprouvent un besoin en ressources supplémentaires ou en missions de gestion de l’intérim. Dans tous les cas, que nous travaillions dans vos locaux ou au niveau de la gestion, nous nous assurons que vous obteniez la plus grande valeur possible face à vos besoins.

Les membres de l’équipe de REOSS sont surtout des personnes qui ont de nombreuses années d’expérience sur le terrain. Les clients obtiennent grâce à eux les compétences et le savoir nécessaires pour devenir eux-mêmes experts en Excellence opérationnelle, et ce qu’ils désirent se concentrer sur une approche Lean, Six sigma ou encore sur une approche plus globale.

Atteindre cet objectif requiert une vision pragmatique visant à adapter l’enseignement à chaque cas spécifique au sein de la culture de l’entreprise, et où la théorie sert à présenter la pratique.

Domaines de compétence

Direction – • Nous aidons les dirigeants à identifier, rendre possibles et mettre en œuvre les changements nécessaires
Planification stratégique – • Gestion des résultats pour l’alignement horizontal et vertical aux objectifs professionnels
Organisation évolutive – • Apprentissage continu et développement des effectifs et des employés
Excellence opérationnelle – Nous utilisons des techniques d’amélioration modernes afin de développer et créer une culture basée sur l’amélioration continue.