Description
Introduction
Cette formation de 5 x 2 jours sur la maintenance productive totale (TPM) est un cours puissant destiné à enseigner aux délégués les compétences de conception et de mise en œuvre nécessaires pour mettre en œuvre et gérer un programme de mise en œuvre de la TPM.
Les participants apprennent quels sont les aspects inclus dans le programme TPM et comment ils interagissent les uns avec les autres. Les participants acquerront également une compréhension approfondie de chacun des piliers et de la manière dont ils peuvent être mis en pratique.
La formation se concentre sur les compétences du programme TPM et sur la manière dont elles peuvent être mises en œuvre dans la pratique quotidienne. En outre, ce cours de formation permet aux délégués de se concentrer sur la consolidation des compétences les plus appropriées pour leur entreprise.
Qu’est-ce qui rend ce cours unique ?
Le matériel de cours est basé sur les meilleures pratiques actuelles des grandes entreprises mondiales. L’équipe de REOSS a plus de 15 ans d’expérience dans la mise en œuvre de programmes de maintenance productive totale.
Objectifs du cours
- Présenter aux délégués les concepts de la maintenance productive totale.
- Fournir aux participants la compréhension et les techniques nécessaires à une mise en œuvre efficace de chacun des piliers.
- Apprenez à définir, mesurer et suivre les projets d’amélioration ciblés dans le cadre du programme TPM ainsi que la validation des avantages (résultats).
- Les entreprises qui ont déjà entamé leur parcours TPM peuvent découvrir les étapes clés de la gestion et de l’amélioration des activités quotidiennes.
Principaux avantages
- Comprendre ce qu’est la MPT
- Compréhension approfondie des piliers et de leur structure
- Analyse des pertes nulles et économies de coûts
- Comment impliquer les opérateurs dans l’amélioration continue et ciblée ?
- Le processus de mise en œuvre en 12 étapes
- Prêt pour la mise en œuvre
- Comprendre l’impact
- Examen de certification des animateurs TPM avec feedback personnel
Public cible
Ce cours est spécialement conçu pour les personnes souhaitant devenir facilitateur TPM afin de mettre en œuvre et de faciliter la mise en œuvre de la TPM. Les animateurs de la TPM peuvent provenir de différents secteurs de l’entreprise, mais surtout de la production : responsables de la fabrication, ingénieurs de fabrication, etc.
Contenu
Partie 1 : MTP : qu’est-ce qui est différent ?
Partie 2 : Structure et piliers de la MPT
Partie 3 : Leadership et pensée zéro perte
Partie 4 : Système de gestion quotidienne
Partie 5 : Exercices sur les piliers
Partie 6 : Organisation de la TPM
Partie 7 : Mise en œuvre de la TPM
Partie 8 : Examen technique
Partie 9 : Feedback personnel
Approche
Le matériel de cours est basé sur les meilleures pratiques actuelles des grandes entreprises mondiales. La partie théorique de la formation est renforcée par des exercices pratiques. Le format du cours est personnalisé ou adapté pour répondre à vos besoins spécifiques. Le matériel de cours se compose d’une variété de présentations, de vidéos et d’exercices.
