Description
TPM
Cette introduction de 2 jours à la maintenance productive totale (TPM) est un cours puissant destiné à enseigner aux délégués les compétences de conception et de mise en œuvre nécessaires pour mettre en œuvre et gérer un programme de mise en œuvre de la TPM.
Les participants apprennent quels sont les aspects inclus dans le programme TPM et comment ils interagissent les uns avec les autres. L’atelier se concentre sur les principes de base de la TPM et sur la manière dont ils peuvent être transposés dans la pratique (opérationnelle) quotidienne.
En outre, ce cours de formation permet aux délégués de se concentrer sur la consolidation des compétences les plus appropriées pour leur entreprise.
Qu’est-ce qui rend ce cours unique ?
Le matériel de cours est basé sur les meilleures pratiques actuelles des grandes entreprises mondiales. L’équipe de REOSS a plus de 15 ans d’expérience dans la mise en œuvre de programmes de maintenance productive totale.
Objectifs du cours
- Présenter aux délégués les concepts de la maintenance productive totale.
- Fournir aux participants la compréhension et les techniques nécessaires à une mise en œuvre efficace.
- Apprenez à définir, mesurer et suivre les projets d’amélioration ciblés dans le cadre du programme TPM ainsi que la validation des avantages (résultats).
- Les entreprises qui ont déjà entamé leur parcours TPM apprennent les étapes clés de la gestion et de l’amélioration des activités quotidiennes.
Principaux avantages
- Comprendre ce qu’est la MPT
- Comprendre les piliers et leur structure
- Analyse des pertes nulles et économies de coûts
- Comment impliquer les opérateurs dans l’amélioration continue et ciblée ?
- Prêt pour la mise en œuvre
- Comprendre l’impact
Public cible
Directeurs généraux, directeurs des opérations, directeurs financiers, directeurs de la fabrication, directeurs de la maintenance, directeurs des ressources humaines, ingénieurs de fabrication, directeurs de la chaîne d’approvisionnement. Et tout autre responsable ou ingénieur des autres fonctions impliquées dans le programme TPM.
Contenu
Partie 1 : MTP : qu’est-ce qui est différent ?
Partie 2 : Structure et piliers de la MPT
Partie 3 : Leadership et pensée zéro perte
Partie 4 : Système de gestion journalière Partie
5 : Organisation de la TPM
Partie 6 : Mise en œuvre de la TPM
Approche
Le matériel de cours est basé sur les meilleures pratiques actuelles des grandes entreprises mondiales. La partie théorique de la formation est renforcée par des exercices pratiques. Le format du cours est personnalisé ou adapté pour répondre à vos besoins spécifiques. Le matériel de cours se compose d’une variété de présentations, de vidéos et d’exercices.
