Bauwesen

Operational Excellence für das Bauwesen

Die Bauwirtschaft hat sich viele Jahre lang auf einen Markt verlassen können, der von starkem Wachstum geprägt war.

Dieser Markt ist allerdings seit Ende 2008 deutlich angespannter, und der daraus resultierende Preiskampf führte die meisten Unternehmen dazu, die Margen zu reduzieren um ihre Aktivitäten aufrechtzuerhalten, ohne dass dadurch die Produktivität verbessert wurde.

Zusätzlich zu den Belastungen durch längere Arbeitszeiten und die harschen Arbeitsbedingungen müssen die Bauunternehmen mehr und mehr ihre Arbeitsmethoden modernisieren, um das bestmögliche Arbeitsumfeld für ihre Belegschaften zu bieten. Schließlich reiben sich viele Manager daran auf, die Sicherheits-, Qualitäts-, Produktivitäts- und Compliance-Anforderungen zu erfüllen und sehen sich oft gezwungen das ein oder andere wichtige Ziel aufzugeben, weil sie nicht in der Lage sind einen pragmatischen Mix dieser vier Kernziele zu erreichen.

Beratung

Der Leitfaden für ein erfolgreiches Projekt

Erfolgreiche Organisationen hören nie auf zu lernen und sich zu verbessern. Sind Sie bereit zu lernen und dadurch zu einem Weltklasse-Unternehmen zu werden? Wir helfen Ihnen dabei. Durch unsere langjährige, internationale Expertise und unser Know-how garantieren wir einen schnellen Wissenstransfer an Ihre Angestellten, damit sie lernen und verstehen, wie man operationelle Exzellenz entwickelt und aufrechterhält. Wir führen und coachen Ihre Angestellten bei ihren täglichen Aufgaben mit gezielten Verbesserungen oder mit strukturierten Implementierungsprogrammen. Wir glauben an die Stärke und die Kreativität Ihrer Belegschaft und es ist unser Ziel, sie mit Wertschätzung zum wichtigsten Kapital Ihres Unternehmens zu entwickeln. Eine Investition, die sich garantiert bezahlt macht, und die sich durch eine schnelle Potenzialanalyse oder ein fundierte Analyse des gesamten Unternehmens auch definieren lässt.

Gezielte Verbesserungen

Wenn Sie schnelle Ergebnisse brauchen, können wir Ihnen mit unserer „Kaizen“-Methode helfen. Mit diesem Ansatz unterstützen wir Ihre Mitarbeiter, unterschiedliche Herausforderungen in Ihrem Unternehmen in kurzer Zeit zu bewältigen (organisatorische Themen, Maschinen- oder Montageprobleme, usw.). Zögern Sie nicht uns zu kontaktieren, um einen maßgeschneiderten Vorschlag zu erhalten.

Implemetierungsprogramm für operative Exzellenz

Wenn Sie nach einem gut strukturierten Ansatz und einer ganzheitlichen Methode zur Umsetzung von operativer Exzellenz suchen, können wir Ihnen maßgeschneiderte Implementierungsprogramme anbieten. Dank unserer 20-jährigen Erfahrung sind wir auf praktisch jedes Geschäftsfeld gut vorbereitet, egal ob es sich um Industrie, Gesundheitswesen, Bauwesen oder um den Dienstleistungssektor handelt. Bitte kontaktieren Sie uns, um von unseren Einblicken in ihr Geschäftsfeld zu profitieren.

Training

Für jede Ebene in Ihrer Organisation

Management Awareness, Grundlagen von Lean, Projektmanagement und weitere Verbesserungstrainings – bei uns finden Sie ein breites Schulungsangebot.

Ein einzelner Kurs oder ein ganzes Trainingsprogramm?

Maßgeschneiderte Trainings sind unsere Spezialität und wir würden uns freuen, mit Ihnen ihr firmenspezifisches Programm zu entwickeln. Die meisten Trainingsformate sind vorhanden, vom klassischen Seminar im Frontalunterricht bis zum Training-on-the-job. Hybrides, oder integriertes Lernen wird durch unsere e-learning Module unterstützt, die auch separat genutzt werden können. Kontaktieren Sie uns noch heute, um Ihren Trainingsbedarf mit uns zu diskutieren.

Kurse, die auf Ihre Branche zugeschnitten sind

Jedes Geschäftsfeld hat seine eigenen, spezifischen Trainingsanforderungen. Wir können helfen, egal ob Industrie, Dienstleistung, Bau- oder Gesundheitswesen. Haben Sie Interesse, Beispiele für Trainings aus Ihrem Umfeld zu sehen? Bitte kontaktieren Sie uns noch heute, um weitere Informationen zu erhalten.

Wir haben uns an REOSS gewandt, weil wir ein individuelles Projektmanagementtraining für unsere Organisation entwickeln wollten, in dem nicht nur die technischen Aspekte sondern auch die Soft Skills berücksichtigt werden. REOSS hat für uns ein maßgeschneidertes Training entwickelt und geschult, mit dem unsere Mitarbeiter weltweit die Philosophie von Artelia lernen können, wie Projekte durchgeführt und gemanagt werden. Was uns bei den REOSS Trainern vor allem gefallen hat waren die internationale Kompetenz und das Gefühl für verschiedene Kulturen, während sie uns bei den operativen Verbesserungen unterstützt haben.

Pascal Thevenet

Deputy General Manager, Artelia International

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