Industrie

Operationelle Exzellenz für den Industriesektor

‚Operational Excellence‘ ist einer der wichtigsten Grundpfeiler eines Unternehmens für eine nachhaltige Leistung und Wachstum. Eine systematische und effektive Herangehensweise an die Geschäftsprozesse ist der Schlüssel auf dem Weg zur Optimierung der Leistung  und Wertschöpfung eines Unternehmens. Operative Exzellenz betrifft viele verschiedene Aspekte innerhalb eines Unternehmens. Egal, ob es sich auf operative Disziplin die konsequente Einhaltung genau definierter Prozesse und Methoden oder Führung bezieht, die wesentlich zur Einführung der richtigen Organisationsstruktur ist. REOSS kann Ihnen helfen, Ihre ambitionierten Ziele zu erreichen.
Während der letzten 20 Jahre haben wir in den unterschiedlichsten industriellen Umgebungen gearbeitet: sowohl in Produktionen mit hohen als auch mit niedrigen Stückzahlen, für Hersteller von Massenware bis hin zu hoch spezialisierten Produkten in Einzelfertigung. Egal ob Sie an der Produktion oder an unterstützenden Geschäftsprozessen interessiert sind, wir freuen uns darauf Ihren Herausforderungen zu begegnen.

Beratung

Der Leitfaden für ein erfolgreiches Projekt

Erfolgreiche Organisationen hören nie auf zu lernen und sich zu verbessern. Sind Sie bereit zu lernen und dadurch zu einem Weltklasse-Unternehmen zu werden? Wir helfen Ihnen dabei. Durch unsere langjährige, internationale Expertise und unser Know-how garantieren wir einen schnellen Wissenstransfer an Ihre Angestellten, damit sie lernen und verstehen, wie man operationelle Exzellenz entwickelt und aufrechterhält. Wir führen und coachen Ihre Angestellten bei ihren täglichen Aufgaben mit gezielten Verbesserungen oder mit strukturierten Implementierungsprogrammen. Wir glauben an die Stärke und die Kreativität Ihrer Belegschaft und es ist unser Ziel, sie mit Wertschätzung zum wichtigsten Kapital Ihres Unternehmens zu entwickeln. Eine Investition, die sich garantiert bezahlt macht, und die sich durch eine schnelle Potenzialanalyse oder ein fundierte Analyse des gesamten Unternehmens auch definieren lässt.

Gezielte Verbesserungen

Wenn Sie schnelle Ergebnisse brauchen, können wir Ihnen mit unserer „Kaizen“-Methode helfen. Mit diesem Ansatz unterstützen wir Ihre Mitarbeiter, unterschiedliche Herausforderungen in Ihrem Unternehmen in kurzer Zeit zu bewältigen (organisatorische Themen, Maschinen- oder Montageprobleme, usw.). Zögern Sie nicht uns zu kontaktieren, um einen maßgeschneiderten Vorschlag zu erhalten.

Implemetierungsprogramm für operative Exzellenz

Wenn Sie nach einem gut strukturierten Ansatz und einer ganzheitlichen Methode zur Umsetzung von operativer Exzellenz suchen, können wir Ihnen maßgeschneiderte Implementierungsprogramme anbieten. Dank unserer 20-jährigen Erfahrung sind wir auf praktisch jedes Geschäftsfeld gut vorbereitet, egal ob es sich um Industrie, Gesundheitswesen, Bauwesen oder um den Dienstleistungssektor handelt. Bitte kontaktieren Sie uns, um von unseren Einblicken in ihr Geschäftsfeld zu profitieren.

Training

Für jede Ebene in Ihrer Organisation

Management Awareness, Grundlagen von Lean, Projektmanagement und weitere Verbesserungstrainings – bei uns finden Sie ein breites Schulungsabgebot.

Ein einzelner Kurs oder ein ganzes Trainingsprogramm?

Maßgeschneiderte Trainings sind unsere Spezialität und wir würden uns freuen, mit Ihnen ihr firmenspezifisches Programm zu entwickeln. Die meisten Trainingsformate sind vorhanden, vom klassischen Seminar im Frontalunterricht bis zum Training-on-the-job. Hybrides, oder integriertes Lernen wird durch unsere e-learning Module unterstützt, die auch separat genutzt werden können. Kontaktieren Sie uns noch heute, um Ihren Trainingsbedarf mit uns zu diskutieren.

Kurse, die auf Ihre Branche zugeschnitten sind

Jedes Geschäftsfeld hat seine eigenen, spezifischen Trainingsanforderungen. Wir können helfen, egal ob Industrie, Dienstleistung, Bau- oder Gesundheitswesen. Haben Sie Interesse, Beispiele für Trainings aus Ihrem Umfeld zu sehen? Bitte kontaktieren Sie uns noch heute, um weitere Informationen zu erhalten.

Kursvorschläge

    Wir haben uns an REOSS gewandt, weil wir eine schlanke Produktion für einen grossen Modellmix entwickeln wollten. REOSS hat uns mit Hilfe eines wohl strukturierten Lean-Implementierungsprogrammes für unsere komplexe Umgebung geholfen. Das Ergebnis war beeindruckend: 50% weniger Fertigware, 30% mehr Platz und eine Produktivitätssteigerung um 20%. Was uns sehr gut gefallen hat, war ihr gut strukturierter, praktischer Ansatz. Wir haben eine sehr positive Erfahrung gemacht, da wir gelernt haben, wie man schlanke Produktionsmethoden in einer engineer-to-order Umgebung anwendet. Ich würde denjenigen REOSS empfehlen, die professionelle Hilfe mit der Lean Methodik und praktische Erfahrung benötigen.

    Philippe Fillinger

    Directeur Industriel, Socomec (F)

    REOSS hat uns bei der Entwicklung unserer drei Produktionsstandorte in Nanjing, Ningbo und Changsha unterstützt. Die Ergebnisse der Workshops, die wir zusammen durchgeführt haben, waren beeindruckend und haben uns dabei geholfen die Vorlaufzeit für den Bau der Werke bis zum Produktionsstart (SOP), signifikant, um bis zu 20 %, zu reduzieren, während das geplante Budget ebenfalls um 18 % unterschritten wurde. REOSS war außerdem in der Lage, die kulturellen Aspekte während der Workshops zu berücksichtigen und sorgte für die richtige Menge an lokaler Unterstützung.

    Jörg Entzian

    Executive Director, FAW Volkswagen (PRC)