Les Fondamentaux du Lean

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Les Fondamentaux du Lean

Pour maintenir ou développer leur potentiel, les entreprises doivent faire face à des situations de changement ou d’évolution de leurs marchés. La recherche de performances, la réactivité face aux clients, exigent une remise en cause des pratiques professionnelles et des organisations.
Le Lean apporte une réponse efficace à ces exigences en s’attachant principalement à revoir tous les processus pour éliminer les sources d’inefficacité conduisant à une mauvaise utilisation des moyens.
Le Lean permet d’instaurer et de pérenniser une culture d’amélioration continue orientée satisfaction client au sein de l’entreprise.
Cette démarche convient à tout secteur d’activité et à tout type d’organisation.

Objectifs

  • Simplifier les processus
  • Identifier et supprimer les gaspillages
  • Instaurer une culture d’amélioration continue
  • Supprimer les goulots d’étranglements.
  • Bâtir une stratégie qui permette de simplifier l’ensemble des activités, de satisfaire la demande des clients tout en réalisant de sérieuses économies.

Content

Partie 1 : Introduction aux principes du Lean
– Atelier Lean Game

Partie 2 : Identifier – Supprimer les gaspillages
– Atelier : Identification des gaspillages

Partie 3 : Identifier les problèmes – Simplifier les processus
– Atelier : Value Stream Mapping

Partie 4 : Organiser son environnement de travail
– Atelier 5 S

Partie 5 : Travail standardisé & Visual Management
– Atelier : Appliquer les standards

Partie 6 : Flux Tirés
– Kanban

A qui est il destine

Tous responsables de l’entreprise désireux de s’impliquer dans une démarche Lean

Comment

Cet enseignement théorique est complété par de nombreux exercices et séances de travaux pratiques en équipe.
Plusieurs ateliers Lean et Visuel Management viennent agrémenter cette formation en mettant en situation les participants afin qu’ils s’approprient la démarche.

Formations inter entreprises
Les formations de REOSS attirent les participants des entreprises qui souhaitent s’engager, poursuivre et développer la démarche Lean au sein de leur environnement. C’est le lieu idéal pour partager des expériences avec d’autres acteurs concernés par la même problématique.
Formation intra entreprise
La formation « Les fondamentaux du Lean » peut se dérouler au sein de votre entreprise.
L’objectif sera de répondre à la spécificité de votre activité et d’apporter ainsi des solutions à vos attentes et exigences.

A qui est il destine

Tous responsables de l’entreprise désireux de s’impliquer dans une démarche Lean

Objectifs

• Simplifier les processus
• Identifier et supprimer les gaspillages
• Instaurer une culture d’amélioration continue
• Supprimer les goulots d’étranglements.
• Bâtir une stratégie qui permette de simplifier l’ensemble des activités, de satisfaire la demande des clients tout en réalisant de sérieuses économies.

Contenu

Partie 1 : Introduction aux principes du Lean
- Atelier Lean Game

Partie 2 : Identifier – Supprimer les gaspillages
- Atelier : Identification des gaspillages

Partie 3 : Identifier les problèmes – Simplifier les processus
- Atelier : Value Stream Mapping

Partie 4 : Organiser son environnement de travail
- Atelier 5 S

Partie 5 : Travail standardisé & Visual Management
- Atelier : Appliquer les standards

Partie 6 : Flux Tirés
- Kanban

Partie 7 : Manager le Lean au quotidien
- Résolution de problèmes – PDCA - Indicateurs

Comment

Cet enseignement théorique est complété par de nombreux exercices et séances de travaux pratiques en équipe.
Plusieurs ateliers Lean et Visuel Management viennent agrémenter cette formation en mettant en situation les participants afin qu’ils s’approprient la démarche.

Formations inter entreprises
Les formations de REOSS attirent les participants des entreprises qui souhaitent s’engager, poursuivre et développer la démarche Lean au sein de leur environnement. C’est le lieu idéal pour partager des expériences avec d’autres acteurs concernés par la même problématique.
Formation intra entreprise
La formation "Les fondamentaux du Lean" peut se dérouler au sein de votre entreprise.
L’objectif sera de répondre à la spécificité de votre activité et d’apporter ainsi des solutions à vos attentes et exigences.

Calendrier

Durée : 2 jours

Format: Intra