Lean in de zorg_VerandermanagementBeschrijving
Het succes van Lean verander- en verbetertrajecten valt of staat met de manier waarop leidinggevenden hier mee om gaan. Veel organisaties leggen de nadruk vaak op de implementatie van Lean Tools en Technieken maar vergeten vaak welke vaardigheden en skills nodig zijn om effectief en efficiënt Lean binnen de organisatie te kunnen uitrollen en invoeren.
Door het volgen van deze training leert u om met succes uw organisatie te laten excelleren en groeien en om systematisch uw medewerkers te laten verbeteren. Lean verandermanagement is belangrijk voor leidinggevenden in profit en non-profit organisaties en dus ook voor zorgorganisaties.
Verschillende belangrijke aspecten bij Lean verandertrajecten worden behandeld en geoefend. Deze training is een perfecte aansluiting op de Lean in de Zorg basis training, maar is ook geschikt voor personen die op zoek zijn om zich te verbeteren in verandermanagement.
Doelstellingen
- Introduceren van Soft Skills, nodig om Lean verandertrajecten goed
te kunnen ondersteunen en faciliteren - Het verschaffen van Soft Skills Tools en Technieken die een
positieve bijdrage leveren aan het ontwikkelen van een
verbetercultuur - Het oefenen van Soft Skills Technieken binnen een zorgomgeving
om verandering en verbeteringen soepel te laten verlopen - Enthousiasme creëren om Soft Skills toe te gaan passen binnen de
eigen organisatie en veranderingsprocessen te kunnen
ondersteunen en faciliteren
Inhoud
Module 1: Het organiseren van effectieve teams binnen Lean verbetertrajecten
Module 2: Teams analyseren en begrijpen
Module 3: Leidinggeven aan teams
Module 4: Verbeteringen en veranderingen doorvoeren
Module 5: Een positieve verbetercultuur kweken
Module 6: Effectieve workshops en besprekingen houden
Module 7: Beïnvloedingstechnieken
Module 8: Coachingstechnieken
Doelgroep
Deze training is bedoeld voor iedereen die zich bezighoudt met het welzijn van hun personeel en van hun patiënten / cliënten en betrokken zijn bij het proces van continue verbetering van directeuren van zorginstellingen tot het operationele personeel en ondersteunende functies. Het betreft mensen werkende in zowel de “Cure” als “Care” instellingen.
