TPM (Total Productive Maintenance) Grundlagen

Beschreibung

TPM

Dieser 2-tägige Einführungskurs in die Total Productive Maintenance (TPM) ist ein leistungsstarker Kurs, der den Teilnehmern die für die Einführung und das Management eines TPM-Einführungsprogramms erforderlichen Gestaltungs- und Umsetzungsfähigkeiten vermittelt.

Die Teilnehmer erfahren, welche Aspekte das TPM-Programm umfasst und wie diese zusammenwirken. Der Workshop konzentriert sich auf die grundlegenden TPM-Prinzipien und wie diese in der täglichen (betrieblichen) Praxis umgesetzt werden können.

Darüber hinaus ermöglicht dieser Kurs den Teilnehmern, sich auf die Konsolidierung der für ihr Unternehmen am besten geeigneten Fähigkeiten zu konzentrieren.

Was macht diesen Kurs einzigartig?

Das Kursmaterial basiert auf aktuellen Best Practices von weltweit führenden Unternehmen. Das Team von REOSS hat mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Umsetzung von Total Productive Maintenance Programmen.

Ziele des Kurses

• Einführung der Delegierten in die Konzepte der Total Productive Maintenance.
• Den Teilnehmern das Verständnis und die Techniken für eine effektive Umsetzung zu vermitteln.
• Erfahren Sie mehr über die Definition, Messung und Verfolgung von fokussierten Verbesserungsprojekten im Rahmen des TPM-Programms sowie über die Validierung des Nutzens (Ergebnisse).
• Unternehmen, die ihre TPM-Reise bereits begonnen haben, lernen die wichtigsten Schritte kennen, um die täglichen Aktivitäten zu verwalten und zu verbessern

Wichtigste Vorteile

• Verstehen, worum es bei TPM geht
• Verstehen der Säulen und der Säulenstruktur
• Zero-Loss-Analyse und Kosteneinsparungen
• Wie man die Betreiber in die kontinuierliche und gezielte Verbesserung einbezieht
• Bereit zur Umsetzung
• Die Auswirkungen verstehen

Zielpublikum

Geschäftsführer, Betriebsleiter, Finanzleiter, Produktionsleiter, Wartungsleiter, Personalleiter, Produktionsingenieure, Leiter der Lieferkette. Und jeder andere Manager oder Ingenieur aus den anderen am TPM-Programm beteiligten Funktionen.

Inhalt

Teil 1: TPM: Was ist anders?
Teil 2: TPM-Struktur und Säulen
Teil 3: Führung und Null-Loss-Denken
Teil 4: Tägliches Verwaltungssystem Teil
5: TPM-Organisation
Teil 6: TPM-Implementierung

Näherung

Das Kursmaterial basiert auf aktuellen Best Practices von weltweit führenden Unternehmen. Der theoretische Teil der Ausbildung wird durch praktische Übungen ergänzt. Das Kursformat wird auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten oder angepasst. Das Kursmaterial besteht aus einer Variation von Präsentationen, Videos und Übungen.