TPM (Total Productive Maintenance) – Facilitator Cursus

Contact us

Product Description

TPM Facilitator Cursus

Total Productive Maintenance (TPM) is inmiddels uitgegroeid tot een algemene procesmanagementmethode die breed kan worden toegepast om verliezen te elimineren en te voorkomen.

Als naast de machinebeschikbaarheid ook logistieke of menselijke factoren een rol spelen wordt TPM steeds vaker omschreven als Total Productive (of Productivity) Management.

Ook wordt TPM soms gepositioneerd als startvoorwaarde voor Lean. Zonder een betrouwbaar en voorspelbaar functionerend productieapparaat is het namelijk onmogelijk om just-in-time, met weinig tussenvoorraden etc., te produceren.

Deze 10-daagse (5x2dagen) Total Productive Maintenance (TPM) facilitator cursus is bedoeld om deelnemers de vaardigheden van het ontwerpen en implementeren bij te brengen, die noodzakelijk zijn om een TPM-programma te implementeren en te managen.

De cursus richt zich vooral op het vakbekwaam worden van de TPM-facilitators en hoe TPM in het dagelijkse praktijk te implementeren.

Daarnaast stelt de cursus de deelnemers in staat zich te concentreren op het consolideren van die vaardigheden die het meest geschikt

Doelen

De deelnemers leren

  • Het TPM-concept te faciliteren
  • Het begrijpen van en de technieken om elk van de TPM-pilaren effectief te implementeren
  • De nagestreefde veranderingen binnen een project te definiëren, te meten en te monitoren
  • Het resultaat (de voordelen) te meten en te waarborgen
  • Indien het bedrijf al een start gemaakt heeft met TPM, de belangrijkste stappen kennen, om de dagelijks operatie goed te kunnen managen en waar nodig te verbeteren

Inhoud

Deel 1: Productie in een traditionele omgeving
Deel 2: Wat is er anders bij TPM?
Deel 3: De TPM-structuur en pilaren
Deel 4: Leiderschap en de ‘Zero Loss’ (nul verliezen) gedachte
Deel 5: Het dagelijkse managementsysteem
Deel 6: Oefeningen gerelateerd aan de zuilen van TPM
Deel 7: De TPM-implementatie & organisatie
Deel 8: TPM Facilitator examen
Deel 9 Persoonlijke terugkoppeling (Feedback)

Doelgroep

Deze cursus is vooral bedoeld voor al die mensen die als TPM facilitator functioneren willen. Deze kunnen uit uiteenlopende afdelingen komen, echter staan meestal in nauwe verbinding met Productie

Doelstellingen

De deelnemers leren

• Het TPM-concept te faciliteren
• Het begrijpen van en de technieken om elk van de TPM-pilaren effectief te implementeren
• De nagestreefde veranderingen binnen een project te definiëren, te meten en te monitoren
• Het resultaat (de voordelen) te meten en te waarborgen
• Indien het bedrijf al een start gemaakt heeft met TPM, de belangrijkste stappen kennen, om de dagelijks operatie goed te kunnen managen en waar nodig te verbeteren

Inhoud

Deel 1: Productie in een traditionele omgeving
Deel 2: Wat is er anders bij TPM?
Deel 3: De TPM-structuur en pilaren
Deel 4: Leiderschap en de ‘Zero Loss’ (nul verliezen) gedachte
Deel 5: Het dagelijkse managementsysteem
Deel 6: Oefeningen gerelateerd aan de zuilen van TPM
Deel 7: De TPM-implementatie & organisatie
Deel 8: TPM Facilitator examen
Deel 9 Persoonlijke terugkoppeling (Feedback)

Resultaten

Tijdens de workshop wordt theorie afgewisseld met praktische (shop floor) opdrachten. Hierbij omvat het cursusmateriaal ook ‘best-practice’ voorbeelden van toonaangevende bedrijven en zal er beeldmateriaal, o.a. video’s, getoond worden.
Tevens kan de cursusinhoud aan de specifieke wensen van uw bedrijf worden aangepast.

Planning

U heeft interesse aan deelname van de cursus en wenst zich te informeren over datums wanneer workshops gehouden worden? Bezoek dan a.u.b. onze homepage www.reoss.com voor verdere informatie, of neem a.u.b. contact op via info@reoss.com