Description
La cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping) vise à la simplification d’une organisation et à l’amélioration des performances.
Elle enlève la complexité de l’organisation et la transforme en un document visuel facile à comprendre.
Vous n’optimiserez plus seulement des secteurs ponctuels ou concentrés mais aurez une compréhension précise de l’ensemble et serez en mesure d’appréhender les impacts des changements sur le système.
Cet outil nous donne un portrait global de l’entreprise nous permettant de concevoir un plan de mise en oeuvre du futur très efficace, avec une compréhension des flux d’information ou de communication et de leurs liaisons avec l’ordonnancement de la production et des processus du client.
A qui est il destine
Directeurs de production, directeurs des méthodes, ingénieurs en production, ingénieur des méthodes, service
Plan – Ordonnancement – Lancement.
Ainsi que tous autres managers et ingénieurs des autres fonctions de l’entreprise impliqués dans un projet d’amélioration des performances.
Objectifs
1. Apprendre à cartographier une chaîne de valeur.
2. Identifier les pertes et les opportunités d’amélioration.
3. Permettre aux utilisateurs de réaliser une transformation complète de leurs systèmes au lieu d’améliorations ponctuelles.
Contenu
Partie 1 : Commencement
Partie 2 : La situation actuelle
Partie 3 : Que produit une Value Stream Lean ?
Partie 4 : La future cartographie
Partie 5 : Réaliser la situation du futur
Partie 6 : Conclusion
Comment
Formation Intra Entreprises
Cette formation qui se déroule au sein de votre entreprise est développée en fonction de votre particularité aux fins répondre exactement à votre problématique et à vos attentes.
Notre programme "Formation / Action ", s’appliquant à tous les environnements industriels, permettra aux participants d’en acquérir les fondamentaux, de définir et mettre en oeuvre une VSM cible avec notre consultant pour enfin en identifier les gains et présenter les résultats.
Formation Inter Entreprises
Des sociétés et groupes du monde entier, participent aux séminaires organisés par REOSS. C’est une occasion unique de rencontrer les autres membres de la "Global Lean Community" (Communauté globale du Lean Manufacturing) et de partager et échanger vos solutions et idées respectives.
Calendrier
Durée : 2 jours
Format: Intra
