TPM (Total Productive Maintenance) - Introductie CursusBeschrijving
TPM
Deze 2-daagse Introductie tot Total Productive Maintenance (TPM) is een krachtige cursus die bedoeld is om deelnemers de ontwerp- en implementatievaardigheden bij te brengen die nodig zijn om een TPM-implementatieprogramma te implementeren en te beheren.
Deelnemers leren welke aspecten zijn opgenomen in het TPM-programma en hoe deze op elkaar inwerken. De workshop richt zich op de basisprincipes van TPM en hoe deze kunnen worden vertaald naar de dagelijkse (bedrijfs)praktijk.
Bovendien stelt deze training deelnemers in staat om zich te concentreren op het consolideren van de vaardigheden die het meest geschikt zijn voor hun bedrijf.
Wat maakt deze cursus uniek?
Het cursusmateriaal is gebaseerd op de huidige best practices van toonaangevende wereldwijde bedrijven. Het REOSS-team heeft meer dan 15 jaar ervaring in het implementeren van Total Productive Maintenance-programma’s.
Cursus Doelstellingen
- Deelnemers kennis laten maken met de concepten van Total Productive Maintenance.
- De deelnemers inzicht en technieken bieden voor een effectieve implementatie.
- Leer meer over het definiëren, meten en volgen van gerichte verbeteringsprojecten binnen het TPM-programma en over het valideren van de voordelen (resultaten).
- Bedrijven die al begonnen zijn met hun TPM-reis leren over de belangrijkste stappen om de dagelijkse activiteiten te beheren en te verbeteren
Belangrijkste voordelen
- Begrijpen waar het bij TPM om gaat
- De pijlers en pijlerstructuur begrijpen
- Zero Loss-analyse en kostenbesparingen
- Hoe je operators betrekt bij continue en gerichte verbetering
- Klaar voor implementatie
- Inzicht in de impact
Doelgroep
General Managers, Operation Managers, Finance Managers, Manufacturing Managers, Maintenance Managers, Human Resource Managers, Manufacturing Engineers, Supply Chain Managers. En elke andere manager of ingenieur van de andere functies die betrokken zijn bij het TPM-programma.
Inhoud
Deel 1: TPM: wat is anders?
Deel 2: TPM-structuur en pijlers
Deel 3: Leiderschap en Zero Loss denken
Deel 4: Dagelijks managementsysteem
5: TPM-organisatie
Deel 6: TPM-implementatie
Benadering
Het cursusmateriaal is gebaseerd op de huidige best practices van toonaangevende wereldwijde bedrijven. Het theoretische gedeelte van de training wordt versterkt door praktische oefeningen. Het cursusformaat wordt aangepast aan jouw specifieke eisen. Het cursusmateriaal bestaat uit een afwisseling van presentatie, video en oefeningen.
