TPM (Total Productive Maintenance) Grondbeginselen

Contact us

Beschrijving

TPM

Deze 2-daagse Introductie tot Total Productive Maintenance (TPM) is een krachtige cursus die bedoeld is om deelnemers de ontwerp- en implementatievaardigheden bij te brengen die nodig zijn om een TPM-implementatieprogramma te implementeren en te beheren.

Deelnemers leren welke aspecten zijn opgenomen in het TPM-programma en hoe deze op elkaar inwerken. De workshop richt zich op de basisprincipes van TPM en hoe deze kunnen worden vertaald naar de dagelijkse (bedrijfs)praktijk.

Bovendien stelt deze training deelnemers in staat om zich te concentreren op het consolideren van de vaardigheden die het meest geschikt zijn voor hun bedrijf.

Wat maakt deze cursus uniek?

Het cursusmateriaal is gebaseerd op de huidige best practices van toonaangevende wereldwijde bedrijven. Het REOSS-team heeft meer dan 15 jaar ervaring in het implementeren van Total Productive Maintenance-programma’s.

Cursus Doelstellingen

  • Deelnemers kennis laten maken met de concepten van Total Productive Maintenance.
  • De deelnemers inzicht en technieken bieden voor een effectieve implementatie.
  • Leer meer over het definiëren, meten en volgen van gerichte verbeteringsprojecten binnen het TPM-programma en over het valideren van de voordelen (resultaten).
  • Bedrijven die al begonnen zijn met hun TPM-reis leren over de belangrijkste stappen om de dagelijkse activiteiten te beheren en te verbeteren

Belangrijkste voordelen

  • Begrijpen waar het bij TPM om gaat
  • De pijlers en pijlerstructuur begrijpen
  • Zero Loss-analyse en kostenbesparingen
  • Hoe je operators betrekt bij continue en gerichte verbetering
  • Klaar voor implementatie
  • Inzicht in de impact

Doelgroep

General Managers, Operation Managers, Finance Managers, Manufacturing Managers, Maintenance Managers, Human Resource Managers, Manufacturing Engineers, Supply Chain Managers. En elke andere manager of ingenieur van de andere functies die betrokken zijn bij het TPM-programma.

Inhoud

Deel 1: TPM: wat is anders?
Deel 2: TPM-structuur en pijlers
Deel 3: Leiderschap en Zero Loss denken
Deel 4: Dagelijks managementsysteem
5: TPM-organisatie
Deel 6: TPM-implementatie

Benadering

Het cursusmateriaal is gebaseerd op de huidige best practices van toonaangevende wereldwijde bedrijven. Het theoretische gedeelte van de training wordt versterkt door praktische oefeningen. Het cursusformaat wordt aangepast aan jouw specifieke eisen. Het cursusmateriaal bestaat uit een afwisseling van presentatie, video en oefeningen.

Doelgroep

Bedrijfsleiders, Productiemanagers, Kwaliteits - & Onderhoudsmanagers, Productie-engineers, Technische dienst, Personeelsmanagers, Supply Chain managers, Financiële managers.
Als ook andere managers of engineers die vanwege hun functie betrokken zijn bij het TPM-programma

Doelstellingen

De deelnemers leren

• De TPM-principes kennen
• Het begrijpen en leren van de technieken om elk van de TPM-pilaren effectief te implementeren
• De verbeteringsprojecten binnen een TPM-programma te definiëren, te meten en te monitoren
• Het resultaat (de voordelen) te valideren
• Indien het bedrijf al een start gemaakt heeft met TPM, de belangrijkste stappen kennen, om de dagelijks operatie goed te kunnen managen en waar nodig te verbeteren

Inhoud

Deel 1: Productie in een traditionele omgeving

Deel 2: TPM: wat is anders?

Deel 3: De TPM-structuur en pilaren

Deel 4: Leiderschap en de ‘Zero Loss’ (nul verliezen) gedachte

Deel 5: Het dagelijkse managementsysteem

Deel 5: De TPM-implementatie & organisatie

Resultaten

Tijdens de workshop wordt theorie afgewisseld met praktische opdrachten. Hierbij omvat het cursusmateriaal ook ‘best-practice’ voorbeelden van toonaangevende bedrijven en zal er beeldmateriaal, o.a. video’s, getoond worden.
Tevens kan de cursusinhoud aan de specifieke wensen van uw bedrijf worden aangepast.

Planning

U heeft interesse aan deelname van de cursus en wenst zich te informeren over datums wanneer workshops gehouden worden? Bezoek dan a.u.b. onze homepage www.reoss.com voor verdere informatie, of neem a.u.b. contact op via info@reoss.com