Bouw

Operational Excellence voor de Bouw

Bouwondernemingen letten sinds vele jaren op de heterogeniteit van de resultaten van de ene opdracht naar de andere. Tot 2008 was dit nog vrijwel geen probleem omdat de markt werd ondersteund door een sterke groei.

Echter, sinds eind 2008, is de markt aanzienlijk aangescherpt, met als gevolg een prijsoorlog.

Om nog werk te kunnen krijgen, zullen de meeste bouwbedrijven hun marges gaan verminderen zonder direct te werken aan productiviteitsverbetering.

De bouwsector zal hun processen en werkmethoden moeten “moderniseren” om de beste werkomgeving voor de vergrijzende beroepsbevolking te bieden.

Lean bouwen zorgt voor een pragmatische en methodische:

  • Samensmelting van doelen: veiligheid, kwaliteit, kosten en tijd
  • Betrouwbaarheid van de resultaten van de ene opdracht naar de andere.
  • Ontwikkeling en empowerment van werknemers in de bouw.

Lean bouwen bestaat uit een gestructureerde aanpak om verspillingen en verliezen te verwijderen uit de processen binnen uw bedrijf. Deze aanpak is gebaseerd op vier pijlers:

  1. Operationele Stabiliteit
  2. Master “Pull-Planning” en Flow
  3. Kwaliteitscontroles bij de bron
  4. Participatief Management

Consulting

Uw gids voor een succesvol project

Succesvolle organisaties leren constant. Is uw organisatie bereid te leren en wilt u een Lean organisatie worden? Wij zullen u helpen. Onze jarenlange internationale ervaring en expertise garanderen een snelle kennisoverdracht naar uw medewerkers zodat zij leren en begrijpen hoe ze Operational Excellence kunnen ontwikkelen en vasthouden. Door middel van gerichte verbeteringen of gestructureerde implementatie programma’s zullen wij uw medewerkers coachen in hun dagelijkse werkzaamheden.

Wij geloven in de kracht en creativiteit van uw personeel en onze missie is om hen te ontwikkelen als de meest waardevolle bezittingen van uw organisatie. Return on Investment is gegarandeerd en kan worden vastgelegd door middel van een quick-scan of assessment van uw organisatie

Gerichte Verbetering

Als u op zoek bent naar snelle resultaten dan kunnen wij u helpen door middel van onze “Kaizen” aanpak. Met deze aanpak kunnen wij uw medewerkers helpen om elk probleem snel en grondig te analyseren en geschikte tegenmaatregelen te ontwikkelen (organisatorische, materiaal, apparatuur issues, etc). Aarzel niet om contact met ons op te nemen voor een op-maat gemaakt voorstel.

Operational Excellence Implementatie Programma’s

Als u op zoek bent naar een goed gestructureerde aanpak en implementatie van Operational Excellence dan kunnen wij u op maat gemaakte programma’s aanbieden. Door onze 20 jaar lange expertise hebben we ervaring opgedaan in vrijwel elke sector; industrie, gezondheidszorg, bouw en dienstverlening. Aarzel niet om contact op te nemen met ons zodat wij onze ervaring kunnen delen met u.

Neem contact op

Training en Opleiding

Voor elk niveau in uw organisatie

Management Awareness, Lean Basis, Project Management of andere operational excellence trainingen; wij kunnen het u bieden. Zoek niet verder voor uw trainingsbehoefte op het gebied van continue verbeteren maar bel of mail ons vandaag nog.

Een enkele training of een compleet trainingsprogramma?

Op maat gemaakte trainingen is ons specialisme en wij willen u graag helpen om uw eigen specifieke trainingen te ontwikkelen. De meeste trainings-formaten zijn beschikbaar; van klassieke vormen in klasvorm, on-the-job training tot e-learning. Wij zullen u helpen om de meest geschikte trainingsmethode voor uw werkomgeving te ontwikkelen.

Trainingen op maat voor uw sector

Elke bedrijfssector vraagt om eigen specifieke trainingsbehoefte. Industrie, Bouwen, Zorg en Dienstverlening wij kunnen u helpen. Bent u geïnteresseerd in voorbeelden in uw vakgebied? Neem vandaag nog contact met ons op voor meer informatie.

Aanbevolen Trainingen en Opleiding

Bekijk cursussen

“We hebben REOSS benaderd omdat een op maat gemaakte Project Management Training wilden voor onze organisatie met focus op niet alleen de technische maar ook op de soft skills aspecten. REOSS heeft ons geholpen bij het ontwikkelen en leveren van deze op maat gemaakte training waarbij verschillende mensen uit verschillende landen de Artelia filosofie van het runnen van projecten konden leren. Wat ons aansprak in de diensten van REOSS was hun internationale expertise en hun goede gevoel voor verschillende culturen gedurende de ondersteuning voor operationele verbeteringen”.

Pascal Thevenet

Deputy General Manager, Artelia International